第八十九章 整训
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战后我做的第一件事就是整训。
之所以这么急着整训的原因，一个是因为我们刚刚打了胜仗……哈桑和阿杜扎伊对我的这个命令感到很奇怪，为什么打了胜仗还要急着整训呢？战后第二天就开始了，战士们连个庆祝的时间都没有。更何况……战士们才刚刚取得一个这么大的胜利，也该让他们休息休息啊！
但他们不知道的是……我这么急着整训的原因恰恰是因为打了胜仗。
打胜仗这种事我们二连是经历过太多了……在越南战场上一次又一次的以少胜多，除了几个小的挫折比如被越军特工偷袭而遭受损失外，其它的几乎都是胜仗，甚至可以说我本身就是其中的一员，所以很清楚打完胜仗后战士们的心态是怎么样的……
“好不容易打败了敌人，我们现在是功臣了，这下可以好好享受下一番！”
“那些没上过战场的……你们知道你们现在的生活都是老子在战场上用命换来的吗？所以现在该是你们补偿我的时候了！”
“老子在战场上差点没把命送掉，下次还说不准要什么时候上战场……趁着这会儿打胜仗休息的时候就好好享受享受！”
……
于是这时候各种居功自傲、各种纪律问题就出现了……更棘手的是这些纪律问题还常常没办法处理。
因为他们的确也情有可原……就像我们在国内出现的“战争能”一样，老子在战场上是跟越鬼子拼命的，回来坐公交又怎么了？看几场电影又怎么了？
所以上级对这些事也只能睁一只眼闭一只眼……那些有许多的确是从战场上下来的功臣，为这点事就处分他们的确有点说不过去……这其实就是一种变相的纵容，于是“战争能”很快就在全国开始扩散！
因为有了这个教训，所以在阿富汗这个地方我才不敢有半点松懈……因为我很清楚一点，阿富汗游击队本来就是个纪律松懈的部队，他们甚至都可以说没有国家法律和军规的约束……国家法律的确是有，但国家和政府都被苏军占领了，所以法律就成了一纸空文。对游击队没有任何效力。军规吧……要说有也的确有，各族有声望的长老用一些不成文的口头规定就算是军规了，但各族的军规都不一样……甚至有些游击队还规定，在战场上如果看到有其它游击队的军火库，就要尽可能的占领或是摧毁。
也正是因为这样所以游击队之间才会常常打来打去的……很多时候游击队之间的斗争都是因为地盘和军火。
当然，这种现像在哈桑的部队里已经很少出现了……原因不用多说，自然是因为我定下了要加入我们就必须得服从哈桑的指挥这个规矩有关。
但问题是……这段时间我们游击队扩张速度大快了，短短的几个月的时间，哈桑的游击队就由最初的几百人变成了上千人……这个过程还算好，因为我们中国军人就有几百人。那时还可以很有效的对这一千多人进行有效的训练和监控。所以一直以来也没出什么乱子。
然而在进入了希杰奥山谷前后……人数却突然猛增至三、四千人……于是游击队内部就出现了好几个势力。这其中最大两个的就是以阿杜扎伊为首领的希杰奥山谷的原班人马和哈桑代表的外来游击队两个派系，其它的还有塔吉克族、哈扎拉族……等等十几个让我名字都记不全的族。
这些族多有几百，少的就就只有十几个……这不禁让我对阿富汗游击队暗暗佩服了下，他们就算是只有十几个人也有办法形成一种势力而不融入其它游击队中去。所以这时我还真相信佩素尔说的……阿富汗人不是不团结，而是太团结了，他们这些族人就算是在不同时间段甚至互相之间完全陌生的加入游击队也有办法很快就凑成一堆组成一个小团体。
正是因为这样，所以游击队内部不可避免的就有许多这样那样的问题……就像教导员所说的，游击队之间是“大问题没有，小问题不断”。
但我却觉得……游击队内部这些问题不仅仅只是小问题，事实上大问题已经有了，就是内部各种力量没能整合在一起，无法发挥出团结的力量。只是这个问题还没有暴发出来而已。
至于为什么没有暴发吧……我想那应该是因为我们在面对苏军的时候屡次打胜仗。在这个前提下各势力都看到了利益：能够生存，能够打击侵略者壮大自己的势力……因为有这个共同的利益，所以才把他们给暂时联系在一起。
但是……
毫无疑问的是……这样的部队是只能打胜仗而不能打败仗的。
原因很简单，既然把他们联合在一起的因素是胜仗……那一旦这个因素不存在了，也就是说我们打了败仗甚至仅仅是因为在战场上出现不利的形势。这些势力很快就会分崩离析。
对这种后果我是无法想像的……真到那时候，那我们这个希杰奥山谷还会剩下什么呢？也许就只有我们中国军人和哈桑手下的一些游击队会在这里死守，而其它游击队都不知道跑到山区里的哪个角落去了！
也正是因为想到了这些可怕的后果，所以我才会在战后努力控制各个势力，不让他们心中的“战争能”得以扩散和成长。
因为我很清楚……一旦这些“战争能”暴发出来，就很有可能会引发游击队内部矛盾的导火索。
控制“战争能”的手段是什么呢？
就是整训……而且是高强度的整训！
把那些刚打完胜仗后心高气傲的游击队队员，以为自己很了不起可以在百姓面前做威做福的游击队队员一古脑儿的拉到山区上练……
对于这一切我们二连那是太有经验了……二连可是特工连，什么样的高强度训练没有经历过……五公里越野（在阿富汗山区和燥热的气候下五公里越野可不是开玩笑的，动不动就会脱水玩出人命）、攀岩、构筑战壕、班排战术等等。
白天练晚上也练，把他们一个个累得像连气都喘不上几口了，心里的那种优越感也就没有了。这时他们就明白了……之前虽然打了胜仗，但却不代表自己就是神，就可以为所欲为，他们还是得在山区里摸爬打滚，还是得服从命令，还是一名普通的、渺小的战士！
当然，我对他们还是没有指挥权……听不听我的命令随他们的便，我的杀手锏就是……不服从我的命令可以，但请离开我的部队，离开希杰奥山谷，不要接受我们的训练的帮助！
所以这事是很明显的……虽然我一再强调我们只是军事顾问对游击队没有指挥权，但实际上游击队却是完全在我们的掌握之中……你可以不听我的命令，不听我的命令就滚出这个部队嘛！
当然，这种事情我们中国军人心里知道也就可以了，中国人讲究的是中庸之道，有些事模糊一点反而更好，不必什么事情都说得太明白！
我另一个急着整训的原因……是因为这场战斗暴露出游击队太多的问题，比如游击队对迫击炮、高射机枪和高射炮的控制，又比如有些游击队在战斗中表现的混乱……
这一点其实让我很头疼……别看我们游击队在战斗中有四千多人，但其实有些游击队完全在我们控制之外……他们名义上是我们希杰奥的游击队，但只是人在这里生存而已，整场战斗都是自己打自己的，这场仗打完了我们指挥部都不知道他们在哪里或是干了些什么。
当然，这也有一部份原因是因为我们没有太多的通讯设备和中国军人做他们的军事顾问……事实上我们没法做到这一点，原因一方面是阿富汗各势力太多了，我们没法做到面面俱到，比如……一支只有十几人的势力，我们有办法给他们安排一个电台外加两个军事顾问吗？另一方面则是语言不通……语言不通的话就很难把命令执行到位……虽然有时候我们的军事顾问的确是用手势让阿富汗游击队明白了我们的意思，但他们完全可以借口称看不懂而拒绝服从。
这就使我们在战场上实际能控制的部队不过两千多人，而且相当一部份还是通过哈桑和阿杜扎伊去控制的。这也就是我在与苏军作战的时候总感觉兵力不足的原因……之前我们之所以能击败苏军，很大的成分是因为运气和中国军人的努力和协调。
所以整训是必须的……而且刻不容缓，尤其是上次战斗时……许多游击队控制迫击炮都是中国军人事先计算好数据让游击队队员死记硬背的。
可以想像……这样打一场仗两场仗的话还好，或者说只在希杰奥山谷打的话也凑和，一旦把部队拉出去在不同的环境打仗……那我军的迫击炮基本就可以说是废了。
战后我做的第一件事就是整训。
之所以这么急着整训的原因，一个是因为我们刚刚打了胜仗……哈桑和阿杜扎伊对我的这个命令感到很奇怪，为什么打了胜仗还要急着整训呢？战后第二天就开始了，战士们连个庆祝的时间都没有。更何况……战士们才刚刚取得一个这么大的胜利，也该让他们休息休息啊！
但他们不知道的是……我这么急着整训的原因恰恰是因为打了胜仗。
打胜仗这种事我们二连是经历过太多了……在越南战场上一次又一次的以少胜多，除了几个小的挫折比如被越军特工偷袭而遭受损失外，其它的几乎都是胜仗，甚至可以说我本身就是其中的一员，所以很清楚打完胜仗后战士们的心态是怎么样的……
“好不容易打败了敌人，我们现在是功臣了，这下可以好好享受下一番！”
“那些没上过战场的……你们知道你们现在的生活都是老子在战场上用命换来的吗？所以现在该是你们补偿我的时候了！”
“老子在战场上差点没把命送掉，下次还说不准要什么时候上战场……趁着这会儿打胜仗休息的时候就好好享受享受！”
……
于是这时候各种居功自傲、各种纪律问题就出现了……更棘手的是这些纪律问题还常常没办法处理。
因为他们的确也情有可原……就像我们在国内出现的“战争能”一样，老子在战场上是跟越鬼子拼命的，回来坐公交又怎么了？看几场电影又怎么了？
所以上级对这些事也只能睁一只眼闭一只眼……那些有许多的确是从战场上下来的功臣，为这点事就处分他们的确有点说不过去……这其实就是一种变相的纵容，于是“战争能”很快就在全国开始扩散！
因为有了这个教训，所以在阿富汗这个地方我才不敢有半点松懈……因为我很清楚一点，阿富汗游击队本来就是个纪律松懈的部队，他们甚至都可以说没有国家法律和军规的约束……国家法律的确是有，但国家和政府都被苏军占领了，所以法律就成了一纸空文。对游击队没有任何效力。军规吧……要说有也的确有，各族有声望的长老用一些不成文的口头规定就算是军规了，但各族的军规都不一样……甚至有些游击队还规定，在战场上如果看到有其它游击队的军火库，就要尽可能的占领或是摧毁。
也正是因为这样所以游击队之间才会常常打来打去的……很多时候游击队之间的斗争都是因为地盘和军火。
当然，这种现像在哈桑的部队里已经很少出现了……原因不用多说，自然是因为我定下了要加入我们就必须得服从哈桑的指挥这个规矩有关。
但问题是……这段时间我们游击队扩张速度大快了，短短的几个月的时间，哈桑的游击队就由最初的几百人变成了上千人……这个过程还算好，因为我们中国军人就有几百人。那时还可以很有效的对这一千多人进行有效的训练和监控。所以一直以来也没出什么乱子。
然而在进入了希杰奥山谷前后……人数却突然猛增至三、四千人……于是游击队内部就出现了好几个势力。这其中最大两个的就是以阿杜扎伊为首领的希杰奥山谷的原班人马和哈桑代表的外来游击队两个派系，其它的还有塔吉克族、哈扎拉族……等等十几个让我名字都记不全的族。
这些族多有几百，少的就就只有十几个……这不禁让我对阿富汗游击队暗暗佩服了下，他们就算是只有十几个人也有办法形成一种势力而不融入其它游击队中去。所以这时我还真相信佩素尔说的……阿富汗人不是不团结，而是太团结了，他们这些族人就算是在不同时间段甚至互相之间完全陌生的加入游击队也有办法很快就凑成一堆组成一个小团体。
正是因为这样，所以游击队内部不可避免的就有许多这样那样的问题……就像教导员所说的，游击队之间是“大问题没有，小问题不断”。
但我却觉得……游击队内部这些问题不仅仅只是小问题，事实上大问题已经有了，就是内部各种力量没能整合在一起，无法发挥出团结的力量。只是这个问题还没有暴发出来而已。
至于为什么没有暴发吧……我想那应该是因为我们在面对苏军的时候屡次打胜仗。在这个前提下各势力都看到了利益：能够生存，能够打击侵略者壮大自己的势力……因为有这个共同的利益，所以才把他们给暂时联系在一起。
但是……
毫无疑问的是……这样的部队是只能打胜仗而不能打败仗的。
原因很简单，既然把他们联合在一起的因素是胜仗……那一旦这个因素不存在了，也就是说我们打了败仗甚至仅仅是因为在战场上出现不利的形势。这些势力很快就会分崩离析。
对这种后果我是无法想像的……真到那时候，那我们这个希杰奥山谷还会剩下什么呢？也许就只有我们中国军人和哈桑手下的一些游击队会在这里死守，而其它游击队都不知道跑到山区里的哪个角落去了！
也正是因为想到了这些可怕的后果，所以我才会在战后努力控制各个势力，不让他们心中的“战争能”得以扩散和成长。
因为我很清楚……一旦这些“战争能”暴发出来，就很有可能会引发游击队内部矛盾的导火索。
控制“战争能”的手段是什么呢？
就是整训……而且是高强度的整训！
把那些刚打完胜仗后心高气傲的游击队队员，以为自己很了不起可以在百姓面前做威做福的游击队队员一古脑儿的拉到山区上练……
对于这一切我们二连那是太有经验了……二连可是特工连，什么样的高强度训练没有经历过……五公里越野（在阿富汗山区和燥热的气候下五公里越野可不是开玩笑的，动不动就会脱水玩出人命）、攀岩、构筑战壕、班排战术等等。
白天练晚上也练，把他们一个个累得像连气都喘不上几口了，心里的那种优越感也就没有了。这时他们就明白了……之前虽然打了胜仗，但却不代表自己就是神，就可以为所欲为，他们还是得在山区里摸爬打滚，还是得服从命令，还是一名普通的、渺小的战士！
当然，我对他们还是没有指挥权……听不听我的命令随他们的便，我的杀手锏就是……不服从我的命令可以，但请离开我的部队，离开希杰奥山谷，不要接受我们的训练的帮助！
所以这事是很明显的……虽然我一再强调我们只是军事顾问对游击队没有指挥权，但实际上游击队却是完全在我们的掌握之中……你可以不听我的命令，不听我的命令就滚出这个部队嘛！
当然，这种事情我们中国军人心里知道也就可以了，中国人讲究的是中庸之道，有些事模糊一点反而更好，不必什么事情都说得太明白！
我另一个急着整训的原因……是因为这场战斗暴露出游击队太多的问题，比如游击队对迫击炮、高射机枪和高射炮的控制，又比如有些游击队在战斗中表现的混乱……
这一点其实让我很头疼……别看我们游击队在战斗中有四千多人，但其实有些游击队完全在我们控制之外……他们名义上是我们希杰奥的游击队，但只是人在这里生存而已，整场战斗都是自己打自己的，这场仗打完了我们指挥部都不知道他们在哪里或是干了些什么。
当然，这也有一部份原因是因为我们没有太多的通讯设备和中国军人做他们的军事顾问……事实上我们没法做到这一点，原因一方面是阿富汗各势力太多了，我们没法做到面面俱到，比如……一支只有十几人的势力，我们有办法给他们安排一个电台外加两个军事顾问吗？另一方面则是语言不通……语言不通的话就很难把命令执行到位……虽然有时候我们的军事顾问的确是用手势让阿富汗游击队明白了我们的意思，但他们完全可以借口称看不懂而拒绝服从。
这就使我们在战场上实际能控制的部队不过两千多人，而且相当一部份还是通过哈桑和阿杜扎伊去控制的。这也就是我在与苏军作战的时候总感觉兵力不足的原因……之前我们之所以能击败苏军，很大的成分是因为运气和中国军人的努力和协调。
所以整训是必须的……而且刻不容缓，尤其是上次战斗时……许多游击队控制迫击炮都是中国军人事先计算好数据让游击队队员死记硬背的。
可以想像……这样打一场仗两场仗的话还好，或者说只在希杰奥山谷打的话也凑和，一旦把部队拉出去在不同的环境打仗……那我军的迫击炮基本就可以说是废了。