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第141章 三年血亏,一招翻身

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    不管是米其林也好,还是美团黑珍珠,美食榜单从来都不是一家企业的直接收入来源,存在意义远在榜单之外。

    去年美团核心业务外卖占56.7%,地位相当于腾讯的游戏。

    对王兴而言,美食指南能够给平台商户带来更多流量,提升点评与商户用户之间的粘性,从而带动核心业务收入。

    人家从来没想走出国门,

    但在华夏的一亩三分地上?

    米其林也要跪下!

    如果把战线拉得更长,就会发现美团正在餐饮界建立一套标准的服务和评价体系。

    前年大学成立,建立餐饮、美酒、美业、结婚、配送等服务业培训课程。

    野心昭然若揭。

    ATM三巨头,每个都有自己的大学,自己培养未来需要的人才和技能,这步棋的确很妙。

    事到如今沈锋也明显感觉到人才的巨大需求,无论任何领域,拼到最后都是人才。

    只不过万利走的比较轻,从细分领域切入,砸钱吸流量,再打通渠道壁垒,成为平台的护城河。

    没办法,现在还只是小弟弟,人在屋檐下不得不低头啊。

    美团走下沉,老子反而高飞高打,让你们深刻体会体会什么叫做……

    百分之五的消费人群创造百分之九十的利润空间!

    一个月后,看着古典精致的中古店,两边摆满各式各样的大牌包包,柜台里面几十块瑞士名表,对董秀文满意道:“还不错!”

    董秀文笑的合不拢嘴,二十家店同时营业,真正明白什么叫做有钱能使鬼推磨。

    原本最头疼的货源渠道,现在每月源源不断从欧洲岛国一批批运来,各种限量款时尚款仿佛大白菜一样遍地都是。

    前几天跟香水王子吃顿饭,原来人家是法国皇室贵族?

    老板的路子太霸道了!

    “三天后奢时光APP正式上线运营,有什么问题直接找孙宏宇解决。”

    沈锋拿起一块百达翡丽,原价四十多万,从欧洲弄回来加上关税也比国内便宜百分之三十,不愧是奢侈品原产地。

    环视一圈,叮嘱道:“刚开门货暂时就这样,平时多关注会员需求,什么款式受欢迎就让欧洲岛国送。”

    “以后预约流程都走APP,门店负责回收养护,联系好物流,预定款式必须次日到达。”

    “过几天上线餐厅优惠福利,拿着咱们的会员卡吃大餐最少八五折!”

    “还有SCC超跑俱乐部,每月定期聚会,会员也能提前预约,有跑车的更好。”

    董秀文拼命点着头,哇塞,好高大上啊!

    一张奢时光会员卡,每天包包名表随便换,米其林免预约还能打折,SCC带你装逼带你飞……

    就问你三十九万九值不值!

    沈锋看出小文子的心思,暗自好笑,这才哪到哪。

    要想服务最顶尖土豪,这都是基本操作而已,更牛逼的还在后面。

    回到公司,财务总监送来最新集团财报,沈锋默默计算每月能动用的具体现金流。

    神秘君每天一千五百万,每月最少两亿五。

    加上MCN的六千万,

    百万赢家除去运营成本的两亿四,

    杂七杂八每月五点五亿现金?

    当然奢时光未来盈利没算进去,二十个门店每月只要发展五六百会员,平均入账也有两亿流水。

    但考虑运营成本必须持续投入,以后半年,甚至一年沈锋都没打算动会员的钱。

    算清楚手里的弹药,差不多也够了,打开京城地图,开始锁定最有价值投资的商铺。

    面积一千平米以上……人流旺……性价比最高……

    既然手里有钱,必须投固定资产,无论未来升值变现,还是提前布局其他产业,都是一个上市集团成熟的商业模式。

    传言每位A股老板都曾遇到过一位江湖异人。

    “我看你骨骼惊奇,有道灵光从天灵盖喷涌而出,这里有本秘籍,十块钱卖你,拯救世界就全靠你了。”

    “可否扭亏为盈?”

    “能!”

    无数老板奔走相告,勤加苦练习得绝招。

    秘籍只有两页:

    第一页买房,

    第二页卖!

    看似调侃,却在某种程度反映出近几年股市与楼市冰火两重天。证券营业部门可罗雀,售楼大厅一座难求。

    每到年底,总有不少上市大老爷愁眉不展:亏得这么惨,报表怎么搞?

    年关和难关傻傻分不清楚,如何扭亏为盈变成一道战略难题。

    毕竟不是人人都是煤矿来的会计,遇见困难就有突财主上赶着送钱。多数更没那么多梦想可以吹牛逼。

    左一招人员优化,来不及。右一招变卖子公司,舍不得。

    关键时刻唯有祭出杀手锏,优良传统就此诞生,排队卖房!

    最少一大半A股公司各种偷偷摸摸,哪怕三令五申的限购,也无法阻挡那颗迫切赚钱的心。

    3582家上市公司,1656家持有投资性地产,合计破万亿。

    每年还以百分之二十的速度一路狂奔。

    主营业务亏的一塌糊涂,公布财报前赶紧卖点房子土地,好歹盈利几千万,韭菜们能奈我何?

    *ST游久上个月一口气挂出八套房产,面积3000平,估价一亿五。一旦搞定,净利润增加八千万。

    瞬间扭亏转盈,

    脱去绿帽彻底雄起!

    三年血亏,一招净赚。

    监管部门都惊了,赶紧有请大神解释:集中出售房产基于怎样的商业考虑?是否符合公司的业务发展战略?是否会对公司日常生产经营活动的开展产生不利影响?

    灵魂拷问三连击?

    游久哈哈一笑,行江湖已久,内功修为深厚,无知小儿且听好:

    这是为盘活和优化公司存量资产,主要基于下一步进行内涵式及外延式发展所需资金储备考量,为企业未来的发展创造更大的空间!

    :。: