184.有利有弊
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服装公司的管理层，对这次人事调整的感觉是，老板非常重视，并对两位副总寄予了很大的期望。
不仅老板发表了长篇大论的讲话，期间老板娘姜抗抗都亲自过来，祝贺两位副总，表示她的设计工作室也要服从他们的领导。
抗抗是很少参加这类宴会的，就是年底的年会party，她也就是陪着姚远露个面，和大家打声招呼就不见踪影了。
今天不但在宴席上坐下来，还和两位副总各自喝一个酒，又和在坐的所有管理人员都一起喝了一个，感动的大家不要不要的，纷纷表态要永远忠于公司，忠于姚总，忠于姜夫人，个个慷慨激昂，涕泗横流。
其实，姚远都不知道抗抗什么时候变成了现在这副样子的，成熟稳重而落落大方。
他心里很爱抗抗，不愿意她受任何的一点委屈。无论是撒泼耍赖的抗抗，还是脉脉含情的抗抗，他都爱，都喜欢。他就是希望她保持天性，活的快快乐乐的就好。
可是，抗抗还是变了，再没有年青时候的一点样子。
可无论抗抗是什么样子，姚远都爱她。因为，不管抗抗外表怎么变，内心骨子里，还是那个善良和率真的抗抗，从来都不会对姚远有一丝一毫的不信任，从来都是把他放在心里的第一位。
夫妻的感情到底如何，不是靠说话和不吵架就能评判的。有时相敬如宾不见得是恩爱夫妻，而是靠一些细微的表现。她疼不疼你，心里有你没你，从生活中最细微的动作上，就可以看出来。
而爱是相互的。姚远对抗抗关怀的无微不至，抗抗对姚远同样如同对自己一样。抗抗就是姚远，姚远就是抗抗。
这，就是他们的爱了。
姚远处心积虑地进行人事变动，在公司里弄两个副总出来，可并不是像他在宴席上讲的那样。他是跟刘二赶学了许久的制衡原理，相生相克，要搞他的所谓帝王术了。
这种制衡的技巧，使用得当，大家相互正当竞争，你追我赶，的确有利于公司发展。但你使用不当，大家产生矛盾，互相拆台，就成了内耗，最终会把自己玩死。那位蒋委员长，就是一个最好的例子。
任命李贵田为副总，人力资源部就没有经理了。可是，姚远好像把这事儿给忘了，再没有任命经理，甚至连个副经理都没有。
不是他忘了，他是要亲自掌控人力资源部，避免他在公司实行的这个制衡手段，向坏的一面发展。
人力资源部下设内部考核组、猎头组、招聘组和资料统计室、档案室。只要考核组的数据正确，从副总到每一位普通员工的表现，就可以一目了然。
只要内部出现内斗迹象，考核成绩肯定出现下降，他可以及时出手制止。
另外，他掌握了猎头组，就可以随时从外部招揽更多的人才。
他的公司已经不是小公司了，时代也已经允许他找到更多的人才。不管公司里多高的职位，只要人选不合适，他可以直接从外面招聘来替换，这无疑也是对内部高层的一个无形压力，干不好你可以随时走人。
不设经理的目的，就是为了直接掌控这个部门。
李贵田主管内勤，按理说人力资源部还归他管，他如果想使坏，可以人为操纵考核指标。
但姚远是英明之主，只要他经常打电话到人力资源部，询问各部门情况，下几个指示，各部门负责人就会听他的，而不听李贵田的。
所以，他不会愚蠢到明面上将人力资源部收归他直属，引起两个副总的猜疑，而是采取间接干预的手段，不声不响就将人力资源部的管理权收归自己了。这种手腕，他早就使用熟练了。
至于部门调整之后，两个副总会不会合起伙来糊弄他？这个倒多虑了。他们在处理事务的时候，由于各自观点和理念存在差异，产生矛盾倒是在所难免，特别是在一些界面不清，存在交叉管理的地带，更容易激化矛盾。
这时候，就得由姚远亲自出面，和和稀泥，来缓和两人之间的分歧。通过调和两方面的矛盾，他对公司的掌控，反而比以前更牢固了。
为了防止两个副总培养各自的势力，他还打算每经过一个周期，就把两个人的位置互换一下。但对中层的任免和员工调动，还是掌握在人力资源部那里，也就是说，完全掌握在他手里。
这样一来，两个副总就算有天大的本事，也掀不起大浪来。
这就是姚远学半天古书，又结合着现代管理模式，搞出的，自己公司独一无二的管理模式。
至于这个模式管不管用，能不能让他少操心，有更多的时间花在抗抗和家人身上，就看以后的实际运用了。
家里第二座小楼竣工，美美和蒋卫东搬进去，已经到了这年的冬天。
现在，那个院子比以前小了一半，可是屋里的面积大了许多，美美住在只有她和蒋卫东的那座小楼里，都有些害怕了。
楼上楼下的，到处是房间，总不能每个房间都彻夜开着灯吧？睡觉的时候，不知那里突然闹个动静出来，都会吓美美一跳，逼着蒋卫东出去看看，是不是进贼了？
蒋卫东是个文人啊，他也害怕，就只好给北边小楼里的姚远打电话，让姚远过来看看。
为了大家方便，姚远在家里也装了个电话内部交换机。这可倒好，三个楼里都有电话，有啥事儿不用指着嗓子喊，直接摸电话就可以了。
姚远担子贼大，可从来没有想到屋子大了会害怕这个问题。为了晚上睡觉不让小姨子两口子给闹醒，他睡觉之前就得把美美那边所有的门窗都检查一遍，省的半夜被风刮开，美美两口子打电话闹他，让他睡不成觉。
即便如此，美美也不在自己那边过了，这么大的房子寂静无声，忒吓人了！吵着嚷着，非要也住北边，和一家人住在一起。
可楼上只有四间卧室，姜姨一间，姚远两口子一间，媛媛和摇摇各自一间，没多余的卧室啊。
美美可不管三七二十一，直接把摇摇从她的卧室里轰出来，让她和媛媛住一间。
摇摇的卧室大啊，原本是给姜姨住的。姜姨嫌那屋不朝阳，搬摇摇南边那间朝阳的小卧室里去了。
美美直接就跟摇摇来个不讲理，小屁孩，还用的着一人住这么大一间吗？小姨俩人住都害怕，你们就不害怕咋的？都给我滚一个屋里睡去！
起初摇摇和媛媛也害怕。可一人一间也有一人一间的好处啊，这样各自的玩具就分开了，也有自己的空间了，写作业的时候也不会互相干扰。
可是，睡觉的时候，俩人不是跑到姚远两口子屋里，就是跑到姜姨那里去，才不会自己睡。
孩子们还小，跟着大人睡抗抗也不多管。
可美美两口子跑来了，西边就没人住了。房子老没人住，没了热乎气容易返潮损坏。
没办法，姚远和抗抗就去西屋住去了。这可倒便宜他们了，做夫妻那点事的时候，可以无所顾忌了。
不过，姚远出差不回来，抗抗也不敢自己在西边睡，就跑回东边来，和俩孩子住一块儿。
这倒真应了刘二赶的话了，万物相生相克，凡事有利就有弊。房子小的时候住不开，大了又害怕，就没有合适的时候了。
不过姚远据此制定的公司管理模式倒是成功了。两个副总有分歧也有合作，在姚远调和之下，各自都卯足了劲干工作，公司业务也在加速扩张，基本覆盖了北方大部分三线以上城市，正在向区县城市扩张。
这个利润，就比以前翻了至少一番。
姚远有自己的制衣设备公司，可以不断扩张和新建新的服装厂，甚至采取与地方合作，本地管理，己方遥控等各种合作方式，在南方都建立了多个生产基地。
南方的加盟利益，姚远让给了刘总，但南方已经有了他自己的服装基地，通过控制服装厂，他仍旧可以从服装加工上，获取一部分利润。这样，他利润的来源就越来越宽阔了。
在这种不断获取利润又不断投资之下，他的固定资产和每日产生的现金流，已经完全超越了普通的大型公司了。
那时候国内没有财富排行榜，如果有的话，排行榜的第一名，一定是他姚大傻无疑了。
就在这年冬天的时候，邵玲回来了。她履行了临走的时候，对姚远的承诺，准备进姚远的服装公司，建立抗抗工作室之外的另一个工作室。
同时，她还带回来许多的服装设计资料和国外服装的生产、销售环节的图片，这些对姚远来说，是非常珍贵的。
对邵玲回来工作，姚远未置可否。而是和抗抗一起，带着她参观了自己的公司，包括管理职能部门和生产部门，连美美领导的制衣设备公司都去了。
令邵玲吃惊的是，姚远两个公司，竟是两种不同的管理模式。但无论哪一种模式，都不缺国外先最进管理理念的影子，特别是数据管理，严格和严密程度，已经远远超越了西方的好多公司。
这是一种介于西方和东亚倭国管理模式之间的，又一种管理思路，正是这种管理思路，让姚远的两个公司，都保持了与世界同步的先进性。
邵玲回来，其实是有内心自己的想法的，但参观了姚远的公司之后，特别是姚远改造后的家，邵玲感觉，无论是工作条件还是生活水准，姚远这里，和国外已经没有太大的差距了。这就让她不好意思把自己心里的想法说出来了。
服装公司的管理层，对这次人事调整的感觉是，老板非常重视，并对两位副总寄予了很大的期望。
不仅老板发表了长篇大论的讲话，期间老板娘姜抗抗都亲自过来，祝贺两位副总，表示她的设计工作室也要服从他们的领导。
抗抗是很少参加这类宴会的，就是年底的年会party，她也就是陪着姚远露个面，和大家打声招呼就不见踪影了。
今天不但在宴席上坐下来，还和两位副总各自喝一个酒，又和在坐的所有管理人员都一起喝了一个，感动的大家不要不要的，纷纷表态要永远忠于公司，忠于姚总，忠于姜夫人，个个慷慨激昂，涕泗横流。
其实，姚远都不知道抗抗什么时候变成了现在这副样子的，成熟稳重而落落大方。
他心里很爱抗抗，不愿意她受任何的一点委屈。无论是撒泼耍赖的抗抗，还是脉脉含情的抗抗，他都爱，都喜欢。他就是希望她保持天性，活的快快乐乐的就好。
可是，抗抗还是变了，再没有年青时候的一点样子。
可无论抗抗是什么样子，姚远都爱她。因为，不管抗抗外表怎么变，内心骨子里，还是那个善良和率真的抗抗，从来都不会对姚远有一丝一毫的不信任，从来都是把他放在心里的第一位。
夫妻的感情到底如何，不是靠说话和不吵架就能评判的。有时相敬如宾不见得是恩爱夫妻，而是靠一些细微的表现。她疼不疼你，心里有你没你，从生活中最细微的动作上，就可以看出来。
而爱是相互的。姚远对抗抗关怀的无微不至，抗抗对姚远同样如同对自己一样。抗抗就是姚远，姚远就是抗抗。
这，就是他们的爱了。
姚远处心积虑地进行人事变动，在公司里弄两个副总出来，可并不是像他在宴席上讲的那样。他是跟刘二赶学了许久的制衡原理，相生相克，要搞他的所谓帝王术了。
这种制衡的技巧，使用得当，大家相互正当竞争，你追我赶，的确有利于公司发展。但你使用不当，大家产生矛盾，互相拆台，就成了内耗，最终会把自己玩死。那位蒋委员长，就是一个最好的例子。
任命李贵田为副总，人力资源部就没有经理了。可是，姚远好像把这事儿给忘了，再没有任命经理，甚至连个副经理都没有。
不是他忘了，他是要亲自掌控人力资源部，避免他在公司实行的这个制衡手段，向坏的一面发展。
人力资源部下设内部考核组、猎头组、招聘组和资料统计室、档案室。只要考核组的数据正确，从副总到每一位普通员工的表现，就可以一目了然。
只要内部出现内斗迹象，考核成绩肯定出现下降，他可以及时出手制止。
另外，他掌握了猎头组，就可以随时从外部招揽更多的人才。
他的公司已经不是小公司了，时代也已经允许他找到更多的人才。不管公司里多高的职位，只要人选不合适，他可以直接从外面招聘来替换，这无疑也是对内部高层的一个无形压力，干不好你可以随时走人。
不设经理的目的，就是为了直接掌控这个部门。
李贵田主管内勤，按理说人力资源部还归他管，他如果想使坏，可以人为操纵考核指标。
但姚远是英明之主，只要他经常打电话到人力资源部，询问各部门情况，下几个指示，各部门负责人就会听他的，而不听李贵田的。
所以，他不会愚蠢到明面上将人力资源部收归他直属，引起两个副总的猜疑，而是采取间接干预的手段，不声不响就将人力资源部的管理权收归自己了。这种手腕，他早就使用熟练了。
至于部门调整之后，两个副总会不会合起伙来糊弄他？这个倒多虑了。他们在处理事务的时候，由于各自观点和理念存在差异，产生矛盾倒是在所难免，特别是在一些界面不清，存在交叉管理的地带，更容易激化矛盾。
这时候，就得由姚远亲自出面，和和稀泥，来缓和两人之间的分歧。通过调和两方面的矛盾，他对公司的掌控，反而比以前更牢固了。
为了防止两个副总培养各自的势力，他还打算每经过一个周期，就把两个人的位置互换一下。但对中层的任免和员工调动，还是掌握在人力资源部那里，也就是说，完全掌握在他手里。
这样一来，两个副总就算有天大的本事，也掀不起大浪来。
这就是姚远学半天古书，又结合着现代管理模式，搞出的，自己公司独一无二的管理模式。
至于这个模式管不管用，能不能让他少操心，有更多的时间花在抗抗和家人身上，就看以后的实际运用了。
家里第二座小楼竣工，美美和蒋卫东搬进去，已经到了这年的冬天。
现在，那个院子比以前小了一半，可是屋里的面积大了许多，美美住在只有她和蒋卫东的那座小楼里，都有些害怕了。
楼上楼下的，到处是房间，总不能每个房间都彻夜开着灯吧？睡觉的时候，不知那里突然闹个动静出来，都会吓美美一跳，逼着蒋卫东出去看看，是不是进贼了？
蒋卫东是个文人啊，他也害怕，就只好给北边小楼里的姚远打电话，让姚远过来看看。
为了大家方便，姚远在家里也装了个电话内部交换机。这可倒好，三个楼里都有电话，有啥事儿不用指着嗓子喊，直接摸电话就可以了。
姚远担子贼大，可从来没有想到屋子大了会害怕这个问题。为了晚上睡觉不让小姨子两口子给闹醒，他睡觉之前就得把美美那边所有的门窗都检查一遍，省的半夜被风刮开，美美两口子打电话闹他，让他睡不成觉。
即便如此，美美也不在自己那边过了，这么大的房子寂静无声，忒吓人了！吵着嚷着，非要也住北边，和一家人住在一起。
可楼上只有四间卧室，姜姨一间，姚远两口子一间，媛媛和摇摇各自一间，没多余的卧室啊。
美美可不管三七二十一，直接把摇摇从她的卧室里轰出来，让她和媛媛住一间。
摇摇的卧室大啊，原本是给姜姨住的。姜姨嫌那屋不朝阳，搬摇摇南边那间朝阳的小卧室里去了。
美美直接就跟摇摇来个不讲理，小屁孩，还用的着一人住这么大一间吗？小姨俩人住都害怕，你们就不害怕咋的？都给我滚一个屋里睡去！
起初摇摇和媛媛也害怕。可一人一间也有一人一间的好处啊，这样各自的玩具就分开了，也有自己的空间了，写作业的时候也不会互相干扰。
可是，睡觉的时候，俩人不是跑到姚远两口子屋里，就是跑到姜姨那里去，才不会自己睡。
孩子们还小，跟着大人睡抗抗也不多管。
可美美两口子跑来了，西边就没人住了。房子老没人住，没了热乎气容易返潮损坏。
没办法，姚远和抗抗就去西屋住去了。这可倒便宜他们了，做夫妻那点事的时候，可以无所顾忌了。
不过，姚远出差不回来，抗抗也不敢自己在西边睡，就跑回东边来，和俩孩子住一块儿。
这倒真应了刘二赶的话了，万物相生相克，凡事有利就有弊。房子小的时候住不开，大了又害怕，就没有合适的时候了。
不过姚远据此制定的公司管理模式倒是成功了。两个副总有分歧也有合作，在姚远调和之下，各自都卯足了劲干工作，公司业务也在加速扩张，基本覆盖了北方大部分三线以上城市，正在向区县城市扩张。
这个利润，就比以前翻了至少一番。
姚远有自己的制衣设备公司，可以不断扩张和新建新的服装厂，甚至采取与地方合作，本地管理，己方遥控等各种合作方式，在南方都建立了多个生产基地。
南方的加盟利益，姚远让给了刘总，但南方已经有了他自己的服装基地，通过控制服装厂，他仍旧可以从服装加工上，获取一部分利润。这样，他利润的来源就越来越宽阔了。
在这种不断获取利润又不断投资之下，他的固定资产和每日产生的现金流，已经完全超越了普通的大型公司了。
那时候国内没有财富排行榜，如果有的话，排行榜的第一名，一定是他姚大傻无疑了。
就在这年冬天的时候，邵玲回来了。她履行了临走的时候，对姚远的承诺，准备进姚远的服装公司，建立抗抗工作室之外的另一个工作室。
同时，她还带回来许多的服装设计资料和国外服装的生产、销售环节的图片，这些对姚远来说，是非常珍贵的。
对邵玲回来工作，姚远未置可否。而是和抗抗一起，带着她参观了自己的公司，包括管理职能部门和生产部门，连美美领导的制衣设备公司都去了。
令邵玲吃惊的是，姚远两个公司，竟是两种不同的管理模式。但无论哪一种模式，都不缺国外先最进管理理念的影子，特别是数据管理，严格和严密程度，已经远远超越了西方的好多公司。
这是一种介于西方和东亚倭国管理模式之间的，又一种管理思路，正是这种管理思路，让姚远的两个公司，都保持了与世界同步的先进性。
邵玲回来，其实是有内心自己的想法的，但参观了姚远的公司之后，特别是姚远改造后的家，邵玲感觉，无论是工作条件还是生活水准，姚远这里，和国外已经没有太大的差距了。这就让她不好意思把自己心里的想法说出来了。